面對2013年儀器儀表市場的變局，提出了“管理效益年”的理念，這種苦練內功、恰到好處的管理思路，為液位計產業的穩健發展打下了堅實基礎。隨之而來的一系列品質提升動作。

提升液位計產業三大核心競爭力

“我們的價值觀是什么?品質改變 。我們的方法論是什么?是品質提升計劃。”這項計劃的核心是打造符合或超越客戶期望的高品質液位計產品，以品質制勝。

締造 競爭優勢產品

研發、服務、制造，向來是 “三大核心競爭力”。正是依靠在研發、服務、制造領域的持續創新，液位計產業才得以成長為儀器儀表行業的領軍企業。使三者深度結合聚變。

將追求盈利能力提升為企業經營的重中之重。要想追求盈利和盈利能力，品質提升成為關鍵。另外，所有的改善，都是基于客戶需求。”正是依靠員工的“品質決心”。這種“品質決心”正在延續。這正是液位計產業發展以品質進行差異化競爭的具體體現。”對于液位計產業掀起的“品質風暴”，有豐富經驗的行業專家如此評價道。